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肖紅武到一公司宣講黨的十九屆六中全會精神

來源:本網站?? 作者:高華亮 ??時間:2022-02-15 ??瀏覽次數: ??【字體:

宣講會現場

2月13日,集團公司黨委書記、董事長、總經理肖紅武到一公司宣講黨的十九屆六中全會精神。

肖紅武講話

宣講會上,肖紅武圍繞學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆六中全會上的重要講話精神和全會審議通過的《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》,以“八個深刻領會”為要點,對黨的十九屆六中全會精神進行了系統宣講和深入解讀。他指出,要深刻認識黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的重大意義,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,把握精神實質,切實運用全會精神,統一思想和行動,把學習貫徹全會精神與打贏大瑞鐵路攻堅戰、提升企業治理效能等年度重點工作緊密結合,為奮力奪取企業高質量發展筑牢思想基礎。

肖紅武強調,一公司廣大黨員干部職工要鉚足信心,下定決心,弘揚鐵道兵精神,在保證施工安全質量的前提下,穩扎穩打,穩步推進大瑞鐵路杉陽隧道剩余工程施工,切實維護好集團公司鐵路市場信譽。從總部到一線,要高度重視大瑞鐵路、全力支持大瑞鐵路,集中精力整理各項資料,務求詳實有效。

肖紅武指出,要認真抓好“經營、生產”這兩個龍頭,并提出具體要求。

關于經營工作,要堅持干好在建,以干促攬,以山東屬地經營為依托,切實做好輔助經營工作,抓好屬地經營、城市經營;深刻理解把握公招項目減少,以“產業帶動基建項目”的經營工作新趨勢,加強與股份公司、集團公司區域指的溝通匯報;樹立“全員經營”意識,盤活經營資源,項目經理要主動承擔起經營承攬指標任務,加強與地方政府、業主的溝通交流,構建無障礙溝通機制。

關于項目管理,要認真落實好股份公司廣州項目管理現場會精神,加強項目管理,著力打造優秀項目管理團隊;要提高各類資源的使用效率,降低項目管理成本;以崗位公開競聘工作為契機,挖掘企業優秀人才資源,打通人才成長的渠道;認真分析總結過程虧損項目存在的管理短板,不斷夯實企業“三基”,強化制度執行落實,減少項目管理失誤;認真落實股份公司、集團公司“四會”精神,果斷決策,推動一公司歷史遺留問題妥善解決,奮起直追,譜寫企業改革發展新篇章。

集團公司直屬機關黨委書記、黨委組織部部長光紅慶,集團公司工會工作部部長袁再全,一公司全體班子成員、部門負責人及以上人員、各在建項目(建制公司)黨政主管、部分黨員代表共96人參加了學習。


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