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田寶華主持召開海外施工生產專題會

來源:本網站?? 作者:彭斐 侯云飛 ??時間:2022-02-21 ??瀏覽次數: ??【字體:

會議現場

為進一步落實集團“治理效能提升年”工作主線,提升海外項目生產經營工作執行力和戰斗力,2月17日,集團公司在三公司召開海外施工生產經營專題會,就海外生產經營工作進行再動員、再部署、再落實。會議以主會場+視頻分會場形式召開,集團公司副總經理、總工程師田寶華主持會議。

會議聽取了海外項目生產經營工作現狀及2022年生產經營工作計劃匯報,圍繞破解海外發展困局的思路進行了研討。三公司黨委副書記、總經理陳文萍結合目前海外生產經營情況,深入分析了當前海外形勢和存在的問題,重點部署了2022年海外在建項目施工生產管理工作和屬地化經營工作。

集團公司相關業務部門負責人在會上從對口業務出發,對當前各項海外業務發展現狀進行了分析,并指出項目管理中存在的問題和不足,就推進股份公司“海外優先”發展戰略、集團公司“治理效能提升年”落地分別提出了下一步工作重點和整改措施。

田寶華講話

田寶華代表集團公司向全體海外工作人員表示慰問,并對后續工作提出幾點要求:一是做好疫情防控常態化工作。面對海外疫情的嚴峻形勢,海外員工要調整心態做好防控,提升社會認可度和業主認可度。二是加強海外項目的組織領導。要加強班子建設,增設分管領導,形成領導核心。三是堅定信心,扎實、有序推進海外項目各項工作。要樹立“自信、自立、自強”的核心價值觀,圍繞優秀項目和標桿榜樣進行宣傳報道。四是加強工期、安全、質量和效益提升的管理。要加強施工過程中的質量控制,注重安全培訓、安全風險評估、安全考核工作,加強商務管理與合同管理。五是加強政治建設。要以二十大的召開為契機,深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神,提高政治覺悟和政治站位,統一思想,勇于擔當,增強班子成員模范帶頭作用。六是積極探索海外管理新模式。要深入研究格魯吉亞和泰國的本地市場,通過不斷探索經營管理模式,實現海外事業做大做強。

集團公司副總工程師兼工程部經理王忠勛,安全監督部經理張圣強,科學技術中心(技術中心)總經理劉延龍,海外事業部副總經理(主持工作)劉勛春、副經理祝虎出席會議,三公司相關負責人及各海外項目主管領導參加會議。


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